3月21日—22日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記梁學(xué)忠先后來(lái)到金東臺(tái)、劍豐和海北農(nóng)場(chǎng)檢查春耕和養(yǎng)殖準(zhǔn)備等工作，集團(tuán)公司飼料經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)尤開軍等參與了相關(guān)農(nóng)場(chǎng)的檢查。
梁學(xué)忠董事長(zhǎng)深入到農(nóng)場(chǎng)田間地頭，走訪農(nóng)戶，現(xiàn)場(chǎng)查看苗情，檢查池塘清淤改底和進(jìn)排水涵閘運(yùn)行情況等，并聽取了各農(nóng)場(chǎng)今春以來(lái)的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解土地競(jìng)價(jià)發(fā)包、飼料銷售準(zhǔn)備及應(yīng)收款清理工作情況，對(duì)各農(nóng)場(chǎng)工作的扎實(shí)開展給予了充分肯定。他指出，農(nóng)場(chǎng)合并重組近一年來(lái)，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，土地競(jìng)價(jià)發(fā)包和飼料集中購(gòu)銷工作得到不斷完善提高，種植、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和承包戶隊(duì)伍不斷優(yōu)化，飼料應(yīng)收賬款回收率明顯加快，風(fēng)險(xiǎn)有效化解。今春以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)立足“早”字抓農(nóng)時(shí)，春耕和養(yǎng)殖準(zhǔn)備工作充分及時(shí)，農(nóng)場(chǎng)干部職工的精神面貌煥然一新 ，為今年農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
梁董事長(zhǎng)指出，一年之計(jì)在于春，春季生產(chǎn)工作是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開端，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，要深入學(xué)習(xí)貫徹今年中央一號(hào)文件和全國(guó)兩會(huì)精神，堅(jiān)持把春耕備耕和養(yǎng)殖準(zhǔn)備作為當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)工作的重點(diǎn)抓好落實(shí)，要早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)工作良好開局。一是要做好服務(wù)。魚塘調(diào)水、消毒和防疫是保證今年養(yǎng)殖生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵措施，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。要把加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)作為今年農(nóng)場(chǎng)一個(gè)重要的服務(wù)措施，借助飼料廠家的技術(shù)力量，舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，對(duì)農(nóng)場(chǎng)干部職工、養(yǎng)殖戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高養(yǎng)殖技術(shù)和魚病防治水平，爭(zhēng)取讓養(yǎng)殖戶通過(guò)新品種、新技術(shù)的運(yùn)用獲取更大的效益。 二是要加強(qiáng)管理。目前，農(nóng)場(chǎng)的管理經(jīng)過(guò)近三年來(lái)的不斷規(guī)范，逐步走上了正軌，但仍然還存在相當(dāng)大的管理空間，要以提高工作效率、增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和增加經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，通過(guò)管理手段的綜合運(yùn)用，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是要夯實(shí)作風(fēng)。要深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，農(nóng)場(chǎng)干部作為基層領(lǐng)導(dǎo)要摸實(shí)情、辦實(shí)事、重實(shí)效，要真正沉下去，做到把每一塊地、每一個(gè)魚塘和每一名承包戶的情況都摸熟摸透，把扎實(shí)的工作作風(fēng)和各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到塘口地頭，為承包戶排憂解難，幫助他們化解風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。
梁董事長(zhǎng)還著重檢查了農(nóng)場(chǎng)食堂和菜園子建設(shè)情況，并于21日晚和22日中午分別在金東臺(tái)農(nóng)場(chǎng)和海北農(nóng)場(chǎng)就餐。目前農(nóng)場(chǎng)食堂的面貌發(fā)生了很大的變化，無(wú)論從菜肴的質(zhì)量還是環(huán)境衛(wèi)生都比以往有了很大的改進(jìn)，職工滿意度明顯提升。梁董事長(zhǎng)指出，辦好食堂重點(diǎn)是要科學(xué)安排膳食結(jié)構(gòu)，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，在吃飽吃好的同時(shí)，最大限度地有利于職工身體健康。各農(nóng)場(chǎng)要高度重視菜園子建設(shè)，加強(qiáng)管理，基本蔬菜供應(yīng)今年內(nèi)要做到自給有余，以豐富食堂的蔬菜結(jié)構(gòu)；同時(shí)要進(jìn)一步改善職工生活設(shè)施，確保職工每天都能洗上熱水澡。此外，還要著力提升農(nóng)場(chǎng)精神文化生活水平，加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷，通過(guò)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)多媒體、添置一些體育健身設(shè)施等方式，營(yíng)造積極向上、健康文明的企業(yè)文化氛圍。
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