為深入了解集團“十四五”主業(yè)業(yè)務布局與重大項目推進實施情況，進一步推動集團主業(yè)重大項目落地見效，11月27日至29日，省沿海集團組織外部董事赴南通現(xiàn)場調研相關企業(yè)生產運營和工程建設情況。外部董事李正軍、劉克英，集團董事、黨委副書記馬曉鳴參加活動。
外部董事一行深入凌洋公司所屬耕洋公司特色果蔬項目生產車間，如東凌洋農場315MW漁光互補光伏發(fā)電項目建設現(xiàn)場，詳細了解項目生產運營、生產線升級、市場拓展、建設進展和安全生產情況，詳細詢問項目進展、原料來源、品種選定、盈利模式、科技投入、安全管理等問題。外部董事們一致認為，耕洋公司認真貫徹落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略部署，立足特色現(xiàn)代農業(yè)，積極拓展果蔬產業(yè)鏈，形成了特色果蔬種、加、銷于一體的產業(yè)化經營模式。碳資產公司在“雙碳”目標引領下，先行先試“碳”新路，抓緊建設漁光互補項目，在技術模式運用、漁業(yè)設施建設等方面采用新技術新工藝，持續(xù)推動產業(yè)向綠色低碳轉型，為實現(xiàn)既定目標開足馬力加緊建設，較好落實了集團董事會決策部署。
外部董事們在座談中指出，通過現(xiàn)場調研和面對面溝通交流，有利于外部董事更直觀、更全面掌握集團發(fā)展動態(tài)，幫助外部董事高效履職，保障集團董事會更好發(fā)揮作用希望各企業(yè)聚焦主責主業(yè)，深挖潛力，加快培育新質生產力，把資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，注重改革的實際成效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力活力，確保改革成果轉化為企業(yè)的核心競爭力；密切跟蹤“雙碳”產業(yè)動態(tài)，加快碳資產相關政策研究，深入研究綠電、綠證等領域，加快探索形成穩(wěn)定盈利模式，切實提升服務綠色低碳發(fā)展的碳管理能力；各業(yè)務板塊要聚焦延鏈補鏈強鏈項目，加強協(xié)同配合，加強全面成本管理，合理把握進度、效益、質量的關系，持續(xù)提高企業(yè)風險防控能力；牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維，深入排查重點領域風險隱患，有效防控安全生產重大風險，全面提升本質安全水平。
外部董事一行還前往集團參股的江蘇省沿海輸氣管道有限公司陽光島段輸氣管網項目、產業(yè)基金投資的中辰昊智能裝備（江蘇）有限公司學習調研。
集團董事會辦公室、投資發(fā)展部、調研企業(yè)相關負責人陪同調研。
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