為進(jìn)一步提升集團(tuán)農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)管理水平，促進(jìn)2017年度農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)項目的順利實施，3月28日，集團(tuán)在劍豐公司組織召開2017年度農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)專題會。集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇出席會議。
?。ǘ】傇趧ωS北片土地整治項目主持召開現(xiàn)場會）
與會人員首先參觀了劍豐北片土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的實施情況，接著由省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局灘涂處處長徐國華主講工程項目基建程序及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目實施管理實務(wù)，各農(nóng)業(yè)企業(yè)分別匯報交流了本企業(yè)工程建設(shè)進(jìn)展情況和采取的措施，集團(tuán)相關(guān)職能部門對農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)提出了建議，投資發(fā)展部報告了當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)中存在的問題并提出了下一步工作要求。
在劍豐土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)現(xiàn)場，丁總肯定了工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量，要求劍豐公司與各參建單位要進(jìn)一步規(guī)范施工，加大投入，抓住晴好天氣加快施工進(jìn)度，確保按時間計劃完成整治各項目。
（省農(nóng)開局徐國華處長為全體參會人員授課）
在聽取各農(nóng)業(yè)企業(yè)和職能部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言后，丁總指出，工程建設(shè)管理的重點是要抓好前期工作、招投標(biāo)、合同管理、工程質(zhì)量管理、資金使用和竣工審計、竣工驗收。丁總要求各農(nóng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)職能部門：一要把工程建設(shè)項目管理作為重中之重的工作來抓，切實提高規(guī)范化水平；二要高度重視當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問題，下大力氣整改；三要強(qiáng)化工程組織和現(xiàn)場管理，確保按計劃完工，及時發(fā)揮效益；四要努力提高工程質(zhì)量，打造精品工程，提高使用壽命；五要加強(qiáng)財務(wù)管理和審計，確保資金使用規(guī)范；六要及時整理編制好竣工資料，按時完成竣工驗收；七要嚴(yán)格要求、警鐘長鳴，嚴(yán)防工程建設(shè)項目中發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理周金陽、總經(jīng)理助理徐向紅，各農(nóng)業(yè)企業(yè)、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程管理人員參加了本次專題會。
?。ㄞk公室 徐俊晶）
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